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Budget

Un budget version PHA ET HONNELLES 2.0

A notre arrivée le 4 décembre 2018, l'ancienne majorité nous avait laissé un budget préparé mais qui présentait plusieurs différences par rapport à la réalité. C'est pourquoi, nous avons pris nos renseignements auprès de la tutelle et nous pouvions reporter le budget. Une erreur administrative ne nous a pas permis de le présenter début mars mais celui-ci a bien été voté au Conseil suivant.

Tout d’abord, pourquoi ne pas avoir utilisé celui préparé ?

Par exemple :

  • Les postes concernant les prestations de tiers avaient été revus à la hausse. Notre volonté est de continuer avec le personnel ouvrier dès que cela est possible. Nous avons donc ramené les dépenses de tiers aux années précédentes.
  • Un poste concernant les pensions du personnel (pilier 2) avait été créé. Là il s’agit tout d’abord de lancer une étude avant de budgétiser 30000€ comme l'ancienne majorité l’avait inscrit. Nous budgétisons donc une étude à 1500€ et un Euro symbolique pour le projet pilier 2 en 2019. Nous vérifierons si cela sera possible après le retour de l’étude.
  • Les festivités avaient toutes été supprimées ce qui n’est pas non plus notre volonté. L’activité des nuits romantiques sera maintenue et l’opération Wallodyssée qui mettra en évidence le village de Montignies au travers d’un reportage diffusé sur vivacité et La1 sera lancée. Les fêtes de la musique seront revues avec un accent plus local et le budget de 20000€ est supprimé.
  • Des manquements concernant des dépenses qui n’avaient pas été insérées comme par exemple : une étude Arista pour tout le personnel à 6000€ suite à des manquements de conciliation et diverses problèmes relationnels non résolus par l’ancienne majorité, le domaine des pensions des mandataires auquel l’augmentation de 30000€ avait été oubliée, de même qu’une augmentation de 20000€ de la dotation à l’extrascolaire due à une mauvaise gestion des salaires et à un procès perdu par l’ancienne majorité…

A l’écoute de ces problèmes et ce n’est là qu’un petit panel, vous comprendrez bien qu’il ne nous était pas possible d’utiliser ce budget préparé.

Concernant le boni cumulé, la diminution fait suite à plusieurs dépenses dans l’exercice antérieur ; la cotisation de responsabilisation qui découle d’une politique de non statutarisation et la non mise en œuvre d’un pilier 2 par l’ancienne majorité. Cette « amende » va croitre exponentiellement au cours des prochaines années. Raison pour laquelle, le groupe PHA s’engage à diminuer celle-ci en nommant du personnel et en cotisant pour le pilier 2. Une autre dépense antérieure est la dotation supplémentaire en faveur de la zone de police afin de payer le 13e mois de salaire. Il s’agit ici d’une opération ponctuelle et celle-ci n’aura plus d’impact en 2020.

Nous faisons quand même remarquer que ces 2 sommes ne font pas suite à une décision de la nouvelle majorité mais bien suite à des problèmes du passé.

Autre remarque, le boni cumulé était de 1139057 en 2014 pour arriver à 648015,56 en 2018 soit une diminution sur les 4 dernières années de l’ancienne mandature de près de 500000€.

Dans la nouvelle version hormis ce dont je viens de vous débattre, il convient de tenir compte de certaines modifications et diverses projets PHA dont :

Les taxes sur l’enlèvement et la conservation des véhicules saisis et sur les prestations administratives diverses ont été ramenées à 1€ suite à une volonté PHA de réduire les taxes fictives.

Nous envisageons une nomination d'un membre du personnel afin de diminuer la cotisation de responsabilisation et de donner un signal clair aux agents.

Lancement du PCDR une étude doit être réalisée et nous avons besoin de 4000€ pour des frais d’honoraires

Honoraires d’avocats diminués (-8000€) suite à la décision de mettre fin aux poursuites inutiles et coûteuses pour les Honnellois

Diminution du système HIC de 5485€ due à l’arrêt de l’envoi automatique des sms pour les poubelles

Mise en place de nouveaux photocopieurs dans toutes les écoles

Suppression de l’achat des cartables car trop peu d'enfants de Honnelles les utilisaient. Nous étudions la possibilité d'intervenir autrement.

Lancement de l’opération de sensibilisation au vélo via la plateforme "pro vélo"

Un subside spécial de 2500€ pour le Samyn a été accordé afin de soutenir l’organisation qui apporte une visibilité importante pour notre commune notamment via la diffusion sur  La Une et le circuit local rebaptisé "circuit des Honnelles"

Lancement de l’opération "églises ouvertes" qui mettra en valeur notre patrimoine.

Création du conseil du bien-être animal et organisation de la journée du bien-être animal

A l'extraordinaire, nous citerons des projets importants et attendus par la population:

  • des aménagements de voiries afin de sécuriser nos villages
  • des aménagements afin de réduire les inondations et coulées de boues
  • un remplacement des châssis aux écoles d'Athis et Erquennes
  • un remplacement de la toiture de l'école d'Angre
  • l'achat d'un camion pour le service voirie
  • l'aménagement de l'extérieur des entrepôts du service voirie
  • la digitalisation des documents communaux
  • l'achat d'une application capable d'interagir directement lors d'un problème sur la commune
  • le changement des luminaires au terrain de football de Roisin
  • la révision complète des luminaires au complexe sportif (salle, cafétéria et extérieur)
  • ….

 

Budget (2)

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