Déclaration de politique générale
Préambule
Chères Honnelloises, Chers Honnellois,
Après six années d’engagement et d’action au service de notre belle commune, il est temps de faire le point sur le chemin parcouru et d’ouvrir une nouvelle page pour l’avenir. De 2018 à 2024, nous avons travaillé sans relâche pour améliorer la qualité de vie, renforcer les services de proximité, soutenir les familles, dynamiser notre cadre de vie et favoriser une gouvernance transparente et participative.
Malgré les crises et les défis rencontrés, nous avons su garder le cap grâce à une équipe soudée et à la confiance que vous nous avez témoignée. Aujourd’hui, forts de ce bilan, nous souhaitons poursuivre cette dynamique en engageant de nouveaux projets ambitieux pour les six années à venir
Notre engagement reste le même : bâtir une commune plus propre, plus verte, plus solidaire et plus innovante, au service et à l’écoute de tous ses habitants.
1. Un cadre de vie propre et agréable
L’entretien et la propreté des espaces publics sont essentiels pour assurer un cadre de vie de qualité à tous les habitants. Nous avons fait de cette priorité un axe majeur de notre action et poursuivrons nos efforts pour une commune encore plus propre et respectueuse de son environnement.
Depuis 2018, nous avons renforcé les moyens humains et matériels dédiés à la propreté publique. Un agent cantonnier a été engagé pour assurer l’entretien régulier des villages et des espaces verts. Nous avons également multiplié les actions de sensibilisation, telles que le "Marathon de la propreté" et les campagnes de prévention en partenariat avec BeWapp.
Afin de structurer nos efforts, nous avons rédigé un Plan Local de Propreté, qui nous permet de mieux coordonner les interventions et d’accéder à des financements spécifiques. Nous avons investi dans de nouvelles infrastructures, notamment avec l’achat et la pose de nouvelles poubelles de tri et l’installation du premier canisite à Roisin.
La lutte contre les incivilités a été renforcée par l’engagement d’un agent constatateur à temps plein et l’achat de quatre caméras mobiles en collaboration avec la zone de police, permettant de cibler les "points noirs" en matière de dépôts clandestins.
Nos engagements 2024-2030 : aller encore plus loin
Dans la continuité de ces actions, nous nous engageons à :
1) Poursuivre la mise en œuvre du Plan Local de Propreté pour garantir un cadre de vie sain et agréable.
2) Organiser des campagnes spécifiques, notamment pour le nettoyage des avaloirs et filets-d ’eau et la lutte contre les déchets sauvages.
3) Installer des bulles à verre enterrées pour limiter la pollution visuelle et olfactive.
2. Un aménagement du territoire ambitieux et durable
Le cadre de vie de notre commune est un atout majeur qu’il convient de préserver et d’améliorer. L’entretien des voiries, des infrastructures et des espaces publics doit répondre aux besoins des citoyens tout en intégrant des principes de mobilité douce et de développement durable.
Au cours des six dernières années, nous avons dégagé un budget de 3 millions d’euros pour rénover et moderniser nos voiries, trottoirs et pistes cyclo-piétonnes dans l’ensemble de nos villages, un montant largement supérieur à celui des mandatures précédentes.
Nous avons mené des projets structurants, comme la rénovation de la rue du Marais à Roisin, la création d’une piste cyclable entre Baisieux et le RAVeL, et la préservation de l’arbre de la Liberté à Fayt-le-Franc. De nombreux chantiers ont permis d’améliorer la gestion des eaux pluviales, de renforcer la sécurité routière et de préserver notre patrimoine arboré.
Par ailleurs, nos efforts en matière de fleurissement ont été récompensés par l’obtention du label 3 fleurs décerné par "Wallonie en Fleurs", témoignant de notre engagement pour une commune plus verte et plus attrayante.
Nos engagements 2024-2030 : poursuivre et amplifier nos efforts
1) Poursuivre la rénovation des voiries et trottoirs via le Plan d’Investissement Communal (PIC).
2) Poursuivre le maillage de mobilité douce entre nos villages via la création de liaison cyclo-piétonne et ce, afin d’éviter au maximum les grands axes routier.
3) Finaliser le RAVeL et connecter les territoires belge et français grâce aux fonds européens Interreg.
4) Réaménager et embellir nos places de village, en mettant en valeur le patrimoine local.
5) Valoriser le patrimoine communal
3. Une sécurité renforcée pour tous
Garantir la sécurité des citoyens est une mission essentielle. Notre priorité est de sécuriser les voiries, protéger les usagers vulnérables et lutter contre les comportements dangereux.
Lors de la précédente mandature, des investissements significatifs ont été réalisés en matière de sécurité routière. Nous avons mis à jour les limites d’agglomération, réduit la vitesse à proximité du RAVeL et installé plusieurs chicanes et coussins berlinois pour limiter les excès de vitesse.
Des zones spécifiques ont été aménagées pour sécuriser les abords des écoles, notamment par la création d’une "rue scolaire" à Erquennes et de zones de stationnement limitées devant l’administration communale. Par ailleurs, un radar fixe a été installé à Angreau et un radar tronçon à la rue du Rat d’Eau, financé à 100 % par des subsides.
Nos engagements 2024-2030 : aller plus loin dans la sécurisation :
1) Renforcer la sécurisation des entrées de village en collaboration avec le SPW.
2) Finaliser l’aménagement des abords des écoles pour garantir la sécurité des enfants.
3) Déployer des dispositifs de ralentissement et des zones piétonnes sécurisées dans les centres de village.
Conscients que la tranquillité publique et la protection des habitants sont des piliers essentiels de la qualité de vie, nous avons agi concrètement pour renforcer les moyens de la police locale.
Entre 2018 et 2024, le budget de la police est donc passé de 500.000 € à 700.000 €, traduisant une volonté claire de doter les forces de l’ordre des moyens nécessaires pour assurer leur mission dans de meilleures conditions. Ce soutien budgétaire accru a permis un service de proximité plus visible et plus efficace.
En parallèle, dans une logique de prévention et de sécurisation des espaces publics, des caméras urbaines vont être installées dans les cœurs de village. Ce dispositif visera à renforcer le sentiment de sécurité, dissuader les actes inciviques et appuyer les interventions en cas d’incident.
Nos engagements :
4) Equiper en caméras urbaines les lieux stratégiques de nos villages
4. Le sport, une dynamique en mouvement pour tous les habitants.
À Honnelles, le sport est plus qu’une activité : c’est un vecteur de santé, de lien social et de dynamisme local. Guidée par la volonté de garantir l’accès au sport pour tous, PHA a mené une politique volontariste d’investissement et de soutien au tissu sportif local tout au long de cette mandature.
De 2018 à 2024, plusieurs réalisations concrètes ont marqué cette ambition :
Des chèques Sports/Culture de 50 € ont été offerts à tous les enfants de 3 à 18 ans, afin de faciliter leur accès à une activité sportive ou culturelle.
Une aire de fitness gratuite en plein air a vu le jour sur la place d’Erquennes, accessible à tous.
Des stations de réparation de vélo ont été installées dans tous les villages, promouvant la mobilité douce.
Le terrain de football de la RAJSH a été doté d’un nouvel éclairage, améliorant les conditions de jeu.
Le complexe sportif de la Roquette a été rénové, avec notamment une amélioration des douches et de l’éclairage.
L’entretien du terrain du club de football a été soutenu financièrement.
Une aide ponctuelle a été apportée aux organisations sportives locales, leur permettant de maintenir leurs activités.
4 semaines de stages multisports ont été organisées chaque année au complexe sportif, au bénéfice des jeunes de la commune.
Nos propositions pour cette mandature :
1) Poursuivre la rénovation du complexe sportif sportif et développer l’attractivité de celui-ci en collaboration avec l’ASBL
2) Créer un parcours vita Créer un parcours vita ou santé accessible à toutes et tous
3) Développer et favoriser la pratique sportive au sein de nos villages.
4) Continuer à soutenir les différents clubs de l’entité.
5. Une commune tournée vers le bien-être et la participation citoyenne
Notre vision de la gouvernance repose sur la transparence, la proximité et l’implication des citoyens dans la prise de décision.
Sous notre impulsion, plusieurs avancées ont été réalisées pour renforcer la transparence et l’implication citoyenne. Nous avons mis en place la retransmission des conseils communaux en direct, ouvert le bulletin communal à la minorité et créé un espace d’accès aux documents publics.
Un budget participatif de 10 000 euros par an a été instauré, permettant aux citoyens de proposer et de réaliser des projets concrets, comme la promenade des Rocs ou le fleurissement d’Angre.
Nos engagements 2024-2030 : renforcer encore l’implication citoyenne
1) Pérenniser et étendre le budget participatif pour encourager de nouveaux projets.
2) Consulter les habitants pour les grandes décisions, comme nous l’avons fait pour les éoliennes.
3) Continuer la modernisation de l’administration communale afin d’améliorer l’accessibilité aux services.
6. L’éducation – un chantier prioritaire au cœur de notre action
À Honnelles, 314 enfants fréquentent quotidiennement les écoles communales. Pour PHA, l’éducation n’est pas une compétence parmi d’autres : elle est la base de tout. C’est pourquoi elle a été placée au tout premier rang des priorités de notre action communale. Offrir un cadre d’apprentissage sûr, moderne et stimulant est un impératif pour favoriser l’épanouissement de chaque enfant.
Depuis 2019, la commune a investi 524.500 € dans la rénovation de six écoles communales, dont 204.000 € de subsides, soit 39 % de financement externe. Cet effort budgétaire significatif témoigne de notre volonté de garantir aux élèves et au personnel enseignant des infrastructures confortables, bien équipées et adaptées aux besoins d’un enseignement de qualité.
Les réalisations concrètes entre 2018 et 2024 ont été nombreuses. Ainsi, nous avons renforcé sur fonds propres, le nombre d’enseignants, répondant ainsi à des besoins pédagogiques croissants.
Tous les élèves du primaire bénéficient désormais de Tableaux Blancs Interactifs (TBI), outil essentiel pour une pédagogie moderne et interactive et le Wi-Fi a été installé dans toutes les écoles, permettant un accès efficace aux outils numériques pour les enseignants et les élèves.
Des initiations à la sécurité et à l’autonomie ont été développées avec le brevet pro-vélo pour les élèves de P5-P6 et le brevet de premier secours, préparant les enfants à des comportements responsables.
Des garderies gratuites sont organisées chaque matin et chaque soir, offrant un service précieux aux familles et une intervention communale de 25 % dans le prix des repas chauds contribue à soulager les budgets des ménages tout en garantissant un repas de qualité pour les enfants.
Sur le plan des infrastructures, les rénovations ont couvert l’ensemble du territoire :
remplacement des châssis à l’école d’Athis et à celle d’Erquennes, remplacement et isolation de la toiture de l’école d’Angre rénovation de la toiture plate à Fayt-le-Franc, rénovation des sanitaires de l’école d’Erquennes, agrandissement de plus de 200 m² de la cour de l’école de Fayt-le-Franc
Ces investissements montrent une attention constante à la sécurité, au bien-être et au confort des enfants comme du personnel éducatif.
Nos engagements pour l’avenir :
1) Poursuivre la rénovation des écoles, en ciblant en priorité la modernisation des toilettes.
2) Proposer des repas chauds de qualité, préparés en circuit court et à coût maîtrisé.
3) Développer des activités extrascolaires au sein même des écoles, pour enrichir la journée des élèves après la classe.
7. Une administration modernisée et la participation citoyenne : transparence et modernité au cœur de notre projet
Pour PHA, la transparence est une condition fondamentale de la démocratie locale. Gagner la confiance des citoyens, leur garantir un accès clair et direct à l'information, leur permettre de comprendre et de suivre les décisions prises en leur nom : telles sont les bases sur lesquelles repose notre gouvernance.
C’est dans cet esprit que, tout au long de la dernière mandature, nous avons mis en place plusieurs outils concrets pour renforcer la transparence, encourager le débat démocratique et faciliter la participation citoyenne.
Les Conseils communaux sont désormais retransmis en direct, permettant à chacun de suivre les discussions et les décisions depuis chez soi.
Le bulletin communal a été ouvert à la minorité, garantissant une pluralité de points de vue dans l'information communale.
Un espace numérique a été créé, offrant aux conseillers et citoyens un accès direct à tous les documents du Conseil communal.
La commune s’est dotée d’un Président du Conseil communal distinct du Bourgmestre, garantissant une meilleure séparation des fonctions et un équilibre démocratique renforcé.
Une consultation populaire sur l’implantation d’éoliennes a été organisée, donnant la parole aux citoyens sur un sujet structurant pour le territoire.
Un budget participatif de 10.000 € par an a été instauré, concrétisant notre volonté d’impliquer les habitants dans des projets d’intérêt collectif.
Ce budget participatif a déjà permis de belles réalisations :
À Montignies-sur-Roc, la promenade des Rocs a vu le jour grâce à l’initiative d’un collectif citoyen.
À Angre, le fleurissement du village et des écoles de l’entité a été porté par l’ASBL NaturAngre, illustrant la capacité des habitants à embellir leur cadre de vie.
Parallèlement à cela, l’administration communale a été profondément modernisée, avec un objectif clair : rendre les services plus accessibles, plus rapides, plus proches du citoyen.
Ainsi, nous pouvons citer, dans les avancées : la possibilité de commander des documents en ligne, facilitant les démarches administratives, le lancement d’un nouveau site internet, plus ergonomique et informatif, le emplacement complet du système informatique, garantissant plus de sécurité et d’efficacité.
Ainsi que l’acquisition de nombreuses applications de gestion (plannings, suivi des travaux, gestion des réunions de collège…), optimisant ainsi l’organisation des services.
Enfin, une une cellule dédiée aux marchés publics a été créée, permettant une gestion plus rapide et mieux ciblée des achats de la commune. Ce sont 10 marchés de service et 15 marchés stock qui ont été réalisés, accélérant considérablement les interventions quotidiennes.
Nos engagements pour l’avenir :
1) Continuer à améliorer le bien-être et la sécurité au travail des agents communaux, maillons essentiels d’un service public efficace.
2) Réaliser la rénovation de la maison communale et des ateliers communaux, pour garantir des conditions de travail dignes et modernes.
3) Poursuivre l’acquisition de véhicules et équipements performants afin de renforcer encore plus l’efficacité et le professionnalisme du service travaux
4) Poursuivre la modernisation et la spécialisation des services, pour répondre encore mieux aux attentes des citoyens.
5) Favoriser les synergies entre la commune et le CPAS, pour offrir un service public plus cohérent et plus réactif.
Avec PHA, la transparence, la proximité, et l’efficacité administrative ne sont pas des slogans : ce sont des engagements concrets et des réalisations mesurables.
8. La défense et la promotion de notre ruralité
À Honnelles, la ruralité n’est pas un héritage du passé à préserver passivement, mais une richesse vivante à promouvoir, à faire rayonner, et à défendre activement. Pour PHA, il est essentiel de valoriser l’identité rurale de notre territoire tout en y associant les habitants, dans un esprit de respect, de cohésion et d’accueil.
Sous cette mandature, des actions concrètes ont été menées par la Commission ruralité, agriculture et environnement pour renforcer cet ancrage rural :
La création de la charte du vivre ensemble “Honnelles ma Belle”, diffusée à l’ensemble des habitants, symbolise notre volonté de promouvoir un vivre-ensemble harmonieux, respectueux des lieux, des gens et de l’environnement.
Des panneaux “Bienvenue à Honnelles” ont été installés aux entrées de la commune, affirmant avec fierté notre identité et notre attachement à notre ruralité.
Pour l’avenir, nous souhaitons aller plus loin avec :
1) La mise en œuvre d’un Plan Communal de Développement Rural, co-construit avec les habitants, qui ouvrira la porte à des financements importants et permettra d’imaginer ensemble le Honnelles de demain.
2) L’élaboration d’un Schéma de Développement Communal, pour repenser la répartition des sols dans le respect de notre cadre de vie rural.
3) La réédition de la charte “Honnelles ma Belle”, pour qu’elle accompagne chaque nouveau foyer dans la commune.
9. Transition écologique et agriculture
La transition écologique ne peut se faire sans notre monde agricole. Pour PHA, la ruralité, l’écologie et l’agriculture doivent avancer main dans la main, dans une logique de respect mutuel, de coopération et de durabilité. Cette transition, nous la voulons juste, ambitieuse et ancrée dans le réel.
Durant la mandature 2018–2024, nous avons posé des gestes forts et symboliques, en étroite collaboration avec nos partenaires locaux :
L’action “1 enfant, 1 arbre” a permis de planter un plant de haie pour chaque naissance depuis 2019, renforçant notre maillage végétal.
L’utilisation du cheval de trait pour la collecte des sapins de Noël et pour le grand nettoyage de printemps avec les écoles allie tradition, écologie et sensibilisation
Tous nos cimetières ont été végétalisés, rendant ces lieux plus verts, plus paisibles et respectueux de la biodiversité.
Quant à nos mosaïcultures (comme la vache et le leu), nous avons abandonné les essences annuelles au profit de vivaces indigènes, plus adaptées à notre sol et moins gourmandes en entretien.
Nous avons procédé à une refonte complète de nos plantations, dans la même logique durable.
L’entretien de tout le patrimoine arboré communal s’est fait en collaboration avec Hainaut Développement, garantissant une gestion cohérente et professionnelle.
Enfin, nous avons installé des panneaux photovoltaïques sur le toit de l’administration communale, contribuant à la production d’énergie propre.
Nos objectifs pour les années à venir sont clairs :
1) Rénover les chemins agricoles pour permettre un usage mixte, entre agriculture et promenade.
2) Entretenir ces chemins de manière annuelle, en collaboration avec les agriculteurs eux-mêmes.
3) Continuer à améliorer la performance énergétique de nos bâtiments publics.
4) Finaliser le passage à l’éclairage LED de notre éclairage public, pour réduire notre consommation énergétique.
5) Créer une commission “agriculture”, permettant un dialogue direct et constructif entre les agriculteurs et la commune.
6) Organiser une journée “ferme ouverte” tous les deux ans, pour reconnecter les citoyens à la réalité agricole locale.
7) Lancer un label honnellois, mettant en avant nos producteurs locaux et valorisant les circuits courts.
Avec PHA, la transition écologique est une opportunité : celle de renforcer notre ruralité, de soutenir nos agriculteurs, et de bâtir ensemble un avenir plus durable pour Honnelles.
10. Gestion des inondations et des coulées de boue
Pendant des années, les inondations et les coulées de boue ont été une fatalité à Honnelles, laissant les habitants souvent démunis face aux intempéries. Pour la première fois, sous l’impulsion de PHA, une véritable stratégie a été mise en place, basée sur des analyses professionnelles et des actions concrètes, pour mieux prévenir et gérer ces phénomènes climatiques.
Grâce aux études commandées au bureau GISER, la commune a désormais une vision claire des points sensibles et des solutions efficaces à mettre en œuvre. Ces analyses ont permis d’orienter les investissements de façon réfléchie et d’ouvrir l’accès à des subsides régionaux.
Des interventions concrètes ont vu le jour :
Le placement de blocs “Légo” formant un barrage efficace contre les boues rue de Boughors à Angreau
L’hydrocurage complet des collecteurs d’égouttage communaux dans les zones critiques d’Angre, Erquennes, et Montignies-sur-Roc
À Angre, la création de deux caniveaux de gestion des eaux de surface, entièrement subsidiés, a permis de contenir les débordements
Et en collaboration directe avec nos agriculteurs, des fascines ont été placées dans les champs, pour ralentir l’écoulement de la boue vers les voiries.
Nos engagements pour les années à venir :
1) Réaliser et financer des études hydrologiques (via des bureaux d’études spécialisés) des zones problématiques de l’entité
2) Mettre en œuvre des aménagements sur base de résultats de ces études, le tout en partenariat avec les riverains, les agriculteurs, le SPW…
11. Cohésion sociale : jeunes, aînés, familles – le lien au cœur de notre action
Renforcer le lien entre les générations, soutenir les plus fragiles, encourager les initiatives citoyennes : voilà l’esprit qui a animé l’action de PHA en matière de cohésion sociale. En s’appuyant sur le Plan de Cohésion Sociale (PCS) et sur les compétences communales en affaires sociales, la commune a multiplié les actions concrètes pour faire vivre le “vivre ensemble”.
Sous la dernière mandature, les initiatives ont été nombreuses et ont touché tous les publics :
Le “Projet Senior Focus”, mené avec la zone de police, a permis de distribuer des boîtes jaunes aux personnes isolées, contenant des informations vitales à mettre dans leur frigo pour faciliter l’intervention des secours.
Une collaboration avec l’ASBL “La Conciliation Éthique” a été mise en place pour aider les citoyens à résoudre les conflits de voisinage.
Les “Thés honnellois” ont été créés.
Des cours d’italien gratuits ont été proposés, favorisant la culture et le lien intergénérationnel.
En novembre 2024, une Maison des Jeunes a ouvert ses portes à Roisin, en partenariat avec le centre “La Goutrielle”, offrant un espace dédié aux adolescents.
De nombreuses activités familiales ont été organisées tout au long de l’année : chasse aux œufs, Saint-Nicolas, voyages dans des parcs d’attractions ou encore festivités de Noël – souvent gratuites ou à prix très réduit.
Pour les seniors : cours d’informatique gratuits, gym douce, et sorties culturelles ou de loisirs subsidiées ont rythmé leur quotidien.
PHA tient également à remercier chaleureusement les membres du Conseil consultatif des aînés et du Conseil communal des enfants, pour leur implication active dans de nombreux projets concrets.
Pour les années à venir, nous souhaitons poursuivre cette dynamique, en :
1) Proposant un nouveau Plan de Cohésion Sociale en 2026, élargi à toutes les tranches d’âge.
2) Créant un Conseil consultatif de la jeunesse, pour donner pleinement la parole aux jeunes de notre commune et encourager leur engagement citoyen.
À Honnelles, la cohésion n’est pas un mot : c’est un engagement vécu, partagé, et renouvelé chaque jour.
12. Commerces et vie associative : soutenir l’économie locale au quotidien
À Honnelles, le tissu commercial et associatif est un maillon essentiel de la vie communale. PHA a fait le choix d’un soutien concret et régulier à nos commerçants, en les impliquant activement dans les initiatives de la commune et en favorisant leur visibilité.
Tout au long de la mandature, de nombreuses actions ont été lancées :
Le weekend du client, désormais un rendez-vous annuel le premier week-end d’octobre.
L’achat local priorisé pour les festivités (paniers garnis, boissons, fleurs…), renforçant ainsi l’économie circulaire.
La création du “chèque mariage”, d’une valeur de 30€, à dépenser dans l’horeca honnellois.
L’accueil des nouveaux habitants dans les établissements horeca locaux, pour leur faire découvrir nos richesses de proximité.
La distribution des sacs poubelles via les commerces, pour encourager les citoyens à franchir leur porte.
Nos engagements sont clairs :
1) Poursuivre et consolider toutes ces actions concrètes.
2) Être, chaque fois que possible, le premier client des commerçants de notre commune.
3) Finaliser l’association des commerçants, pour structurer leur représentation et renforcer les synergies locales
13. Festivités, culture et tourisme : l’âme vivante de notre commune
PHA croit profondément au pouvoir rassembleur de la culture, des événements populaires et du tourisme local. Ces vecteurs de lien social et de dynamisme économique ont été largement soutenus durant la dernière mandature.
Parmi les nombreuses réalisations, on peut citer :
L’achat de deux tonnelles et d’un chapiteau (25m x 10m) mis gratuitement à disposition des écoles et à un prix modique pour les associations locales.
La création de gobelets réutilisables dont le visuel a été imaginé par un jeune Honnellois suite à un concours.
L’achat d’un terrain à Meaurain pour créer un parking au service du centre culturel.
Une campagne de formation aux premiers secours et à l’utilisation du défibrillateur (DEA) en 2024.
Des Partenariats festifs et culturels, comme le cinéma en plein air, la ducasse d’Autreppe, ou le festival des Hauts-Vols.
Le “Street Food Musical Village” de Montignies, né de la fusion entre les fêtes de la musique et du festival de food trucks.
Deux expositions consacrées aux deux guerres mondiales, pour faire vivre la mémoire locale.
Le soutien au Syndicat d’initiative, à qui un local a été attribué pour assurer une présence touristique active et visible.
Et demain ?
1) Nous souhaitons continuer à soutenir chaque association — qu’il s’agisse de moyens logistiques ou financiers.
2) Lancer le projet “Totemus”, une balade interactive conçue en partenariat avec le Collectif citoyen de Montignies-sur-Roc, pour découvrir notre patrimoine autrement.
14. Cultes : préserver et mettre en valeur notre patrimoine religieux
PHA attache une grande importance à la préservation du patrimoine religieux et à son intégration dans la vie communale.
Ce que nous avons réalisé :
114.000 € investis dans nos églises pour des mises en conformité et des travaux d’amélioration du confort et de la sécurité.
Valorisation du patrimoine via les week-ends “Églises ouvertes” organisés en 2019, 2021 et 2023, pour faire découvrir ces lieux à tous.
Notre engagement
1) Poursuivre la sauvegarde et l’entretien de notre patrimoine cultuel
15. Connectivité : un Honnelles connecté et à haut débit
Le développement numérique est un enjeu central d’inclusion et d’attractivité. PHA agit concrètement pour garantir l’accès de tous à une connectivité performante.
Ainsi, lors de la mandature précédente, La Fibre optique a été posée à Marchipont et 850 ménages honnellois, dans 6 zones différentes, vont bénéficier d’un équipement en très haut débit grâce à l’appel à projet « Last Mile3, Ce qui représente un investissement de 2.830.000 € HTVA intégralement subsidié.
Notre engagement :
Connecter l’autre moitié des ménages honnellois au très haut débit, pour que personne ne soit laissé de côté.
17. CPAS et politique sociale : accompagner chaque citoyen
Sous PHA, le CPAS a été est doit rester un acteur fort de l’insertion, de la solidarité et de la transition.
Nos réalisations :
Réduction de 50% des RIS (revenus d’intégration) grâce à une politique volontariste d’insertion.
Rénovation complète du bâtiment (633.000 € de subsides).
Ouverture d’un nouveau bureau de poste avec distributeur de billets 24h/24.
Soutien aux réfugiés ukrainiens, gestion des crises énergétique et sociale.
Mise à disposition d’un taxi social roulant au gaz, accessible aux PMR.
Création de l’épicerie “La Passerelle”, centre de réinsertion socio-professionnelle reconnu.
Mise en conformité des bâtiments pour l’accessibilité.
Accueil d’une régie rurale de quartier pour la formation aux métiers verts et l’entretien communal.
Plantation de petits fruitiers accessibles à tous.
Création du guide des adresses utiles distribué à tous les habitants.
Nos engagements :
1) Voir la Déclaration de politique sociale
18. Bien-être animal : une politique proactive et innovante
PHA est à l’écoute de la cause animale et agit avec responsabilité.
Ainsi, nous avons mis en place un échevinat dédié au bien-être animal.
Lancé un programme de stérilisation des chats errants, en lien avec les vétérinaires locaux et installé un écuroduc à Montignies-sur-Roc (une première en Wallonie). Nous avons également fait voter une prime à l’adoption d’un animal de refuge (chiens et chats).
Notre engagement :
Lancer des ateliers de prévention dans les écoles pour sensibiliser dès le plus jeune âge.
19. Finances : rigueur, transparence et bon sens
PHA gère le budget communal avec pragmatisme et responsabilité, sans alourdir la charge fiscale des citoyens.
Ainsi, depuis 2020, nous avons supprimé la taxe sur la force motrice et il n’y a eu aucune hausse de taxe sur la mandature.
PHA a également mis en place la prise en charge de 25% du prix des repas scolaires.et a rendu les garderies gratuites le matin et le soir dans les écoles.
Nous avons renégocié des emprunts, supprimé de postes budgétaires inutiles et mis fin à l’utilisation du crédit spécial de recettes.
Enfin, nous avons optimisé les postes téléphonie et impression (regroupements et centralisation).
Notre engagement :
Continuer à gérer le budget au plus juste, pour préserver la qualité des services tout en maintenant une fiscalité stable.